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经济师初级工商管理学习资料:企业组织变革的基本原因

2015-11-2  来自于:学习100网

  企业组织变革的基本原因

  企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,[便更好地实现组织目标;另一方面要适应环境,谋求自身的发展。这种特妹的要求,决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。通常情况下,这些矛盾主要集中反映在三个方面:其一,环境要求与企业内部要求之间的矛盾。为了适应外部环境的变化,谋求自身的发展,要求现代企业具有革新、竞争、多样化和灵活性等。然而,从企业内部作为一个长期协作团体的性质分析,又要求组织具有安全、稳定、连续和协调性,外部环境与企业内部对组织提出了不同的甚至是相对矛盾的要求。其二,组织目标与个人目标之间的矛盾。企业的目标是在分析所处的内外部环境的基础上,根据自身的发展需要而制定的,不以个人目标为转移,但是,企业不仅是实现组织目标的场所,也应是员工个人进行自我实现的场所。如果员工个人的目标和追求长期得不到满足,其积极性必将受到打击,甚至会退出企业。其三,科学、理性与人性之间的矛盾。一方面,任何企业为了生存与发展都必须提高效率,为此就要讲究科学,依靠理性,尽可能地采用科学技术手段和方法,严格各项规章制度;另一方面,管理又具有艺术性的特征,企业中的员工是社会人,他们有各种各样的社会心理要求。

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