承包商对索赔的管理
1.索赔管理措施
(1)建立精干而稳定的索赔管理小组。
(2)组织全体管理人员学习合同文件,使每一个人都建立索赔意识。
(3)加强文档管理,注意保存索赔资料和证据。
(4)抓住索赔机遇,及时申请索赔。
(5)写好索赔报告,重视索赔额计算和证据。
(6)注意索赔谈判的策略和技巧。
2.承包商向业主索赔的内容
(1)工程变更
(3)物价上涨
(7)有经验的承包商不可预见的各种问题,现场施工条件的变化
3.承包商索赔的基本规律(5个)
(1)各项索赔中均可索赔成本
(2)可索赔工期的条款,一般可同时索赔成本
(3)可索赔利润的条款,可同时索赔成本
(4)在工期延长和利润补偿中,只能得到一种
(5)利润补偿的机会较少,也不能单独索赔利润